для чего
управлять инновациями
Продукт предоставляет возможность ускоренного и устойчивого развития бизнеса за счет внутренних резервов компании.
В первую очередь это происходит за счет привлечения к активным действиям максимального количества сотрудников всех уровней и вовлечения их в творческий процесс развития организации.
Вовлеченность сотрудников в процессы улучшения осуществляется при помощи механизмов мотивации, а также игровых элементов взаимодействия с системой.
РУКОВОДИТЕЛИ
Получают возможности управления бизнес-процессами компании и автоматизированной разработки различных регламентирующих документов, относящихся к ним (функциональных обязанностей сотрудников, определения необходимых компетенций, а также подбор и назначения участвующих в бизнес-процессах сотрудников).
СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ
Получают прогрессивную систему мотивации, которая стимулирует их предлагать идеи и инициативы, от внедрения которых организация увеличит выручку, снизит затраты и заметно улучшит свои позиции, а сам сотрудник сможет увеличить свой заработок и продвинуться по карьерной лестнице.
перейДИТЕ на новую модель управления
Трансформируйте подход к управлению Вашей организацией. Вовлеките сотрудников всех уровней в творческий процесс успешного роста. Возьмите под контроль управление бизнес процессами.
Преимущества
ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ВСЕХ УРОВНЕЙ
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
- Возможность определять усилия и вклад каждого члена команды в развитие организации;
- Выявлять креативных и стратегически мыслящих сотрудников;
- Видеть мир возможностей и инициатив, позволяющих бизнесу занять новую стратегически важную нишу;
ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
- Возможность разработать эффективную стратегию бизнеса;
- Распределять роли подчиненных в соответствии с мировыми стандартами и данными бенчмаркинга конкуренции;
- Выявлять способности сотрудников и применять их наиболее эффективным образом;
ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ разных уровней
- Наличие программы развития своей группы бизнес-процессов для обеспечения личного вклада в конкурентоспособность бизнеса;
- Возможность разработывать и изменять стандарты работы организации в соответствии с требованиями времени;
- Четко определять должностные инструкции работников и привязывать их к стандартам качества работы организации;
ДЛЯ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
- Знание своих должностных обязанностей и своевременное получение оповещений об их изменении;
- Возможность постоянно развивать свой операционный и стратегический потенциал и иметь неограниченные возможности увеличения заработка внутри организации;;
- Возможность продвигаться по карьерной лестнице, генерируя идеи и предложения, связанные с развитием фирмы;
КАК РАБОТАЕТ ПЛАТФОРМА
Организует и стимулирует
ЭТАП 1
Возникает идея!
Сотрудник открывает систему и фиксирует идею, оформляя ее в виде рабочей инициативы.
ЭТАП 2
ПЕРВОЕ РАССМОТРЕНИЕ
Поданная инициатива рассматривается владельцем бизнес-процесса и, в случае положительного решения, отправляется на проработку и осуществления расчетов экономической эффективности.
ЭТАП 3
расчет экономической эффективности
Для этих действий набирается рабочая группа. Результату расчетов представляются назначенному техническому совету, который принимает решение о целесообразности реализации и внедрения инициативы.
ЭТАП 4
СОЗДАЕТСЯ проект для реализации инициативы
До начала работ каждый проект оценивается финансово ответственным лицом, и в случае положительного решения набирается рабочая группа для его реализации. Результат работ оценивается техническим советом и ответственным за утверждение проекта.
ЭТАП 5
ПООЩРЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
За утвержденные инициативу и проект осуществляется поощрение участников – им начисляются по определенной схеме бонусы.
Ответственный за мотивацию подготавливает ряд поощрительных мер (благ), и публикует их в аналоге электронного магазина. Любой сотрудник, имеющий на личном счету определённое количество бонусов, может приобрести на них выбранное доступное благо.
Дополнительные возможности
УправлЕНИЕ бизнес-процессами предприятия
Выявляется уровень ознакомления сотрудников с регламентами и взаимозаменяемость сотрудников в выполнении бизнес-процессов.
Оценивается участие и компетенции сотрудников компании в выполнении бизнес-процессов.
организационное и штатное управление
Также вы можете вести кадровый учет и управлять компетенциями сотрудников (создавать учебные группы для повышения или приобретения требуемых компетенций).
Вы получаете информацию об активности и инициативности сотрудников, а также другую статистическую информацию в разрезе бизнес-процессов, компетенций, инициативности и структуры предприятия.
менеджмент иноваций
На базе утвержденных инициатив открываются проекты для реализации инициативы.
Осуществляется мотивирование сотрудников за внесенные идеи и проведенные работы по их внедрению.
Свяжитесь
с нами
Если Вы хотите получить демо версию продукта или задать любой другой вопрос, обратитесь к нам, и мы применим весь наш опыт и знания, чтобы Вам помочь