Sistemul W52

Motorul dezvoltării corporative

Pentru ce este sistemul W52

Produsul oferă o oportunitate de dezvoltare accelerată și durabilă a afacerii în detrimentul rezervelor interne ale companiei. În primul rând, acest lucru se realizează prin implicarea unui număr cât mai mare de angajați de la toate nivelurile și prin implicarea acestora în procesul creativ de dezvoltare a organizației.

Implicarea angajaților în procesele de îmbunătățire se realizează prin intermediul mecanismelor de motivare, precum și a elementelor de joc de interacțiune cu sistemul.

Conducătorii

Dobândesc abilitatea de a gestiona procesele de afaceri ale companiei și elaborarea automată a diferitelor documente de reglementare legate de acestea (responsabilitățile funcționale ale angajaților, definirea competențelor necesare, precum și selecția și numirea angajaților implicați în procesele de afaceri).

Angajații

Beneficiază de un sistem de motivare progresivă care îi încurajează să propună idei și inițiative care să crească veniturile, să reducă costurile și să le îmbunătățească semnificativ poziția, în timp ce angajatul va putea să-și crească veniturile și să avanseze în carieră.

Treceți la un nou model de management

Transformați abordarea gestionării organizației dumneavoastră. Implicați angajații de la toate nivelurile în procesul creativ de creștere de succes. Preluați controlului asupra gestionării proceselor de afaceri.

Avantajele sistemului

Pentru proprietarii de afaceri

  • Capacitatea de a identifica eforturile și contribuția fiecărui membru al echipei la dezvoltarea organizației;
  • Identificarea angajaților cu gândire creativă și strategică;
  • Vedeți o lume de oportunități și inițiative care permit întreprinderilor să își creeze o nouă nișă strategică;

Pentru CEO

  • Capacitatea de a dezvolta o strategie de afaceri eficientă;

  • Atribuirea rolurilor din subordine în conformitate cu standardele globale și cu datele de referință ale concurenței;
  • Identificare abilităților angajaților și aplicarea lor în modul cel mai eficient;

Pentru manageri de diferite niveluri

  • Să dispună de un program de dezvoltare a grupului lor de procese de afaceri pentru a asigura o contribuție personală la competitivitatea întreprinderii;

  • Capacitatea de a dezvolta și de a modifica standardele de performanță ale organizației pentru a răspunde cerințelor actuale;
  • Definiți în mod clar fișele de post ale angajaților și corelați-le cu standardele de performanță ale organizației;

Pentru angajații companiei

  • Cunoașterea responsabilităților legate de locul de muncă și primirea în timp util a notificărilor privind modificările aduse locului de muncă;

  • Oportunitatea de a vă dezvolta continuu capacitățile operaționale și strategice și de a avea oportunități nelimitate de creștere a veniturilor în cadrul organizației;
  • Oportunitatea de a avansa în carieră prin generarea de idei și sugestii legate de dezvoltarea firmei;

Cum funcționează platforma

1. APARE IDEEA

Angajatul deschide sistemul și captează ideea, încadrând-o ca pe o inițiativă de lucru.

2. PRIMA EXAMINARE

Inițiativa prezentată este analizată de proprietarul procesului de afaceri și, în cazul unei decizii favorabile, este trimisă pentru elaborarea și punerea în aplicare a calculelor de rentabilitate.

3. CALCULUL EFICIENȚEI ECONOMICE

Un grup de lucru este recrutat pentru aceste acțiuni. Rezultatele calculelor sunt prezentate consiliului tehnic desemnat, care decide cu privire la fezabilitatea inițiativei și la punerea în aplicare a acesteia.

4. SE CREEAZĂ UN PROIECT PENTRU REALIZAREA INIȚIATIVEI

Înainte de începerea lucrărilor, fiecare proiect este evaluat de către persoana responsabilă din punct de vedere financiar și, în cazul unei decizii favorabile, se recrutează un grup de lucru pentru punerea în aplicare a acestuia. Rezultatul lucrărilor este evaluat de consiliul tehnic și de persoana responsabilă cu aprobarea proiectului.

5. PREMIEREA ANGAJAȚILOR

Participanții sunt recompensați pentru inițiativele și proiectele aprobate prin acordarea de prime în conformitate cu o anumită schemă.

Persoana responsabilă cu motivarea pregătește un număr de stimulente (beneficii) și le publică în analogul unui magazin electronic. Orice angajat care are un anumit număr de bonusuri în contul personal poate cumpăra cu acestea beneficiul disponibil selectat.

Funcții suplimentare

Gestionarea proceselor de afaceri ale companiei

După lansarea sistemului, compania primește date despre procesele de afaceri (din cartea de referință) care nu sunt aplicabile în companie, diferența dintre acestea și cele recomandate.

Se relevă nivelul de cunoaștere a reglementărilor de către angajați și interschimbabilitatea angajaților în realizarea proceselor de afaceri.

Sunt evaluate participarea și competențele angajaților societății în desfășurarea proceselor de afaceri.

Managementul organizatoric si al personalului

Sistemul vă permite să țineți evidența orelor de lucru ale angajaților dumneavoastră și, pe această bază, să analizați gradul de ocupare a forței de muncă și eficiența proceselor de afaceri la care aceștia participă.

Puteți, de asemenea, să țineți evidența personalului și să gestionați competențele angajaților (creați grupuri de formare pentru îmbunătățirea sau dobândirea competențelor necesare).

Primiți informații despre activitatea și inițiativa angajaților, precum și alte informații statistice în contextul proceselor de afaceri, al competențelor, al inițiativei și al structurii companiei.

Managementul inovației

Sistemul înregistrează inițiativele angajaților, le analizează în mod cuprinzător (cu posibilitatea de a implica experți) în ceea ce privește fezabilitatea și calculează și evaluează eficiența acestora.

Pe baza inițiativelor aprobate, se deschid proiecte pentru punerea în aplicare a inițiativei.

Angajații sunt motivați pentru ideile aduse și pentru munca depusă pentru a le pune în aplicare.